MS Project. Лабораторная работа. Вариант 4.
Составить в MS Project план проекта «Запуск ядра КСПД».
Используемые сокращения: КСПД – корпоративная сеть передачи данных, ЛВС – локально-вычислительная сеть.
План проекта "Запуск ядра КСПД"
№ |
Наименование задачи |
Тип задачи |
Длительность |
Исполнитель |
1 |
Обучение |
Суммарная |
7 |
|
2 |
Обучение на курсах |
Простая |
5 |
Инженер |
3 |
Обучение на стенде |
Простая |
2 |
Инженер |
4 |
Монтажные работы |
Суммарная |
9 |
|
5 |
Монтажные работы для подключения оконечного оборудования ЛВС |
Простая |
1 |
Инженер |
6 |
Монтажные работы по прокладке кабеля |
Простая |
1 |
Инженер |
7 |
Монтажные работы по подключению к ЛВС |
Простая |
4 |
Инженер |
8 |
Тестирование и проверка ЛВС |
Простая |
3 |
Инженер |
9 |
Поставка оборудования |
Суммарная |
5 |
|
10 |
Поставка оборудования КСПД |
Простая |
1 |
Инженер |
11 |
Входной контроль |
Простая |
1 |
Инженер |
12 |
Проверка и предварительная наладка КСПД |
Простая |
3 |
Инженер |
13 |
Проверка на стенде и передача в монтаж |
Простая |
2 |
Инженер |
14 |
Пуско-наладка объекта |
Суммарная |
4 |
|
15 |
Монтаж коммутационного оборудования |
Простая |
2 |
Инженер |
16 |
Тестирование объекта в рамках КСПД |
Простая |
2 |
Инженер |
17 | Пуско-наладка объекта в сети КСПД | Простая | 1 | Инженер |
18 | КСПД запущена | Веха | 0 |
Рекомендации для составления плана проекта:
- Суммарные задачи 1, 4 и 9 выполняются параллельно.
- Все простые работы изначально считаются последовательными.
- Работы 2, 5 и 10 начинаются одновременно.
- Работа 15 начинается после окончания 8 и 13 работ.
- Работа 16 начинается после окончания 3 и 15 работ.
- Разработанный план считать базовым.
- Длительность проекта составит 14 дней.
Диаграмму Ганта проекта с отображением критических задач скопировать как рисунок в MS Word.
Произвести анализ и оптимизацию плана проекта по методу критического пути, чтобы длительность проекта сократилась до 11 дней). Рекомендации по оптимизации следующие:
- Проанализировав критический путь, выбрать две работы, исходя из требования максимально возможного сокращения продолжительности проекта.
- Удвоить число исполнителей на каждую из двух выбранных работ.
- Могут одновременно заканчиваться и параллельно выполняться работы 16 и 17.
Диаграмму Ганта оптимизированного проекта с отображением критических задач скопировать как рисунок в MS Word и сделать необходимые пояснения для сравнения исходного и оптимизированного проектов.