MS Project. Лабораторная работа. Вариант 4.

Составить в MS Project план проекта «Запуск ядра КСПД».

Используемые сокращения: КСПД – корпоративная сеть передачи данных, ЛВС – локально-вычислительная сеть.

План проекта "Запуск ядра КСПД"

Наименование задачи

Тип задачи

Длительность

Исполнитель

1

Обучение

Суммарная

7

 

2

  Обучение на курсах

Простая

5

Инженер

3

  Обучение на стенде

Простая

2

Инженер

4

Монтажные работы

Суммарная

9

 

5

  Монтажные работы для подключения оконечного оборудования ЛВС

Простая

1

Инженер

6

  Монтажные работы по прокладке кабеля

Простая

1

Инженер

7

  Монтажные работы по подключению к ЛВС

Простая

4

Инженер

8

  Тестирование и проверка ЛВС

Простая

3

Инженер

9

Поставка оборудования

Суммарная

5

 

10

  Поставка оборудования КСПД

Простая

1

Инженер

11

  Входной контроль

Простая

1

Инженер

12

  Проверка и предварительная наладка КСПД

Простая

3

Инженер

13

  Проверка на стенде и передача в монтаж

Простая

2

Инженер

14

Пуско-наладка объекта

Суммарная

4

 

15

  Монтаж коммутационного оборудования

Простая

2

Инженер

16

  Тестирование объекта в рамках КСПД

Простая

2

Инженер

17 Пуско-наладка объекта в сети КСПД Простая 1 Инженер
18 КСПД запущена Веха 0  

Рекомендации для составления плана проекта:

  1. Суммарные задачи 1, 4 и 9 выполняются параллельно.
  2. Все простые работы изначально считаются последовательными.
  3. Работы 2, 5 и 10 начинаются одновременно.
  4. Работа 15 начинается после окончания 8 и 13 работ.
  5. Работа 16 начинается после окончания 3 и 15 работ.
  6. Разработанный план считать базовым.
  7. Длительность проекта составит 14 дней.

Диаграмму Ганта проекта с отображением критических задач скопировать как рисунок в MS Word.

Произвести анализ и оптимизацию плана проекта по методу критического пути, чтобы длительность проекта сократилась до 11 дней). Рекомендации по оптимизации следующие:

  1. Проанализировав критический путь, выбрать две работы, исходя из требования максимально возможного сокращения продолжительности проекта.
  2. Удвоить число исполнителей на каждую из двух выбранных работ.
  3. Могут одновременно заканчиваться и параллельно выполняться работы 16 и 17.

Диаграмму Ганта оптимизированного проекта с отображением критических задач скопировать как рисунок в MS Word и сделать необходимые пояснения для сравнения исходного и оптимизированного проектов.