MS Project. Лабораторная работа. Вариант 3.

Составить в MS Project план проекта «Подготовка документации для путевого узла».

Используемые сокращения: ОУС – отдел узлов и станций, СЦБ – отдел сигнализации, централизации, блокировки, ОАВП – отдел автоматизации путей, ГИП – главный инженер проекта.

План проекта "Подготовка документации для путевого узла"

Наименование задачи

Тип задачи

Длительность

Исполнитель

1

Выдача (прием) задания ГИП

Простая

1

Инженер

2

Проверка, подписание и передача на оформление

Простая

3

Инженер

3

ОУС

Суммарная

9

 

4

  Составление рабочей схемы расстановки сигналов

Простая

3

Инженер

5

  Комиссионный объезд

Простая

3

Инженер

6

  Разработка сметы

Простая

3

Инженер

7

СЦБ

Суммарная

21

 

8

  Подготовка и выдача задания отделу узлов

Простая

3

Инженер

9

  Разработка путевого плана перегона

Простая

6

Инженер

10

  Согласование путевого плана перегона с ж/д

Простая

3

Инженер

11

  Составление чертежа "Общие данные"

Простая

3

Инженер

12

  Проверка подлинников

Простая

3

Инженер

13

  Компоновка документации и передача в титул

Простая

3

Инженер

14

ОАВП

Суммарная

9

 

15

  Изготовление подлинников схем

Простая

3

Инженер

16

  Оформление и выпуск документации

Простая

6

Инженер

17 Документация готова Веха 0  

Рекомендации для составления плана проекта:

  1. Все суммарные задачи (3,7,14) выполняются параллельно.
  2. Все работы изначально считаются последовательными
  3. Работы 4, 8 и 15 начинаются после окончания работы 2.
  4. Работа 17 начинается после окончания 6, 13 и 16 работ.
  5. Разработанный план считать базовым.
  6. Длительность проекта 25 дней.

Диаграмму Ганта проекта с отображением критических задач скопировать как рисунок в MS Word.

Провести анализ и оптимизацию плана проекта по методу критического пути, чтобы длительность проекта составила 13 дней). Рекомендации по оптимизации следующие:

  1. Проанализировав критический путь, выбрать две работы, исходя из требования максимально возможного сокращения продолжительности проекта.
  2. Удвоить число исполнителей на каждую из двух выбранных работ.
  3. Могут одновременно начинаться и параллельно выполняться работы 8 и 9.
  4. Могут одновременно заканчиваться и выполняться работы 12 и 13.

Диаграмму Ганта оптимизированного проекта с отображением критических задач скопировать как рисунок в MS Word и сделать необходимые пояснения для сравнения исходного и оптимизированного проектов.